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TEMPORARY MANAGEMENT - Rif

...è ora di temporary management !!

F.A.Q.

Domanda : Perché  oggi le aziende  si affidano  sempre di più al temporary management?

Risposta : Oggi più  che mai, le  piccole/medie strutture ricettive necessitano di figure competenti, capaci di dare un nuovo impulso all'azienda, supportando la proprietà nelle scelte più idonee per sviluppare nuovi  business in un determinato limite di tempo…tutto questo senza pesare troppo sui costi gestionali.Il temporary management è attualmente la formula più ideale che permette alla azienda di “  affittare uno o in alcuni casi un team di professionisti “ con contratti a tempo determinato e/o a progetto. senza gravare sui costi fissi.I periodi variano in base ai progetti e alle necessità aziendali

Domanda: ma che figura è il TM ?

Risposta: Il temporary manager è una figura professionale  che viene incaricato dal cliente per ottenere il raggiungimento degli obiettivi aziendali in un periodo ragionevolmente breve

Domanda: Come agisce il TM ?

Risposta: Rispetto al consulente classico, il Temporary Manager non si limita a consigliare …ma mette a disposizione il suo know-how vivendo in primis l’attivita dell’azienda.Il Temporary Manager sviluppa il suo lavoro in assoluto accordo con i titolari della struttura e non crea competività  tra i responsabili dei vari reparti, anzi, la sua mission è proprio quella di trasferire le conoscenze che saranno utilizzate anche dopo la fine del suo incarico. 

Domanda : Ma quando bisogna coinvolgere un temporary manager ?

Risposta: Non tutte le aziende possono permettersi di assumere a tempo pieno un manager, pertanto il temporary manager risulta la soluzione ideale per coloro che desiderano delegare ad un professionista uno o più progetti ben definiti come :.
 
lo Start up aziendale

l’apertura di nuovi mercati
 
gestire il cambio generazionale all’interno dell’azienda
 
riorganizzare la propria azienda

creare nuovi servizi

migliorare la comunicazione e l’immagine aziendale

Un esempio di nostro intervento di temporary management è stato lo “start up” dell’ufficio commerciale di una country house con centro wellness integrato 
“ Cà Virginia “ Urbino :

La struttura é dotata di 23 spaziose camere e suite realizzate in stile , inoltre ospita anche un centro termale ed estetico e un caratteristico ristorante.

La country house ha inaugurato nel 2007 ( solo la zona hotel + ristorante ) mentre nel 2008 anche la zona beauty è stata ultimata e aperta al pubblico .

Dal 1° Ottobre 2008 è iniziata la collaborazione commerciale con Gestione Hotel.

Le strategie impostate sono state :

Implementazione circuiti GDS, CRS, IDS

Adesione a GROSSISTI ON-LINE e CRAL AZIENDALI

Attivazione di un servizio mailing , lanciato settimanalmente ( con un archivio di oltre 12.000 Agenzie di Viaggio )

Presentazione struttura e relative convenzioni commerciali con oltre 200 aziende nel territorio

I risultati raggiunti dopo 12 mesi , sono stati i seguenti :

Incremento del fatturato :

Incremento pari al 300%( si consideri che il presente incremento e da considerarsi solo per i soggiorni in pernottamento e prima colazione, non si considera infatti tutto l'indotto che tali soggiorni hanno potuto generare alla struttura come servizi extra -Ristorante e Spa )

Visibilità :

Ad oggi , risulta essere tra le prime 5 strutture turistico ricettive più visitate, nel panorama on-line, della regione Marche ; in media la struttura riceve 85 visite al giorno ( solo dai canali implementati da Gestione Hotel)-

Prenotazioni :

Nr. 2 prenotazioni al giorno ( solo dai canali implementati da Gestione Hotel), per un totale , ad oggi di 1637 room nights 

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